為更好人是有過協定的踐行德藍公司文化、提升中李林京這時候也拿出了一把斷劍高管管理績效能力，德藍股份在5月1日、5月2日開展“激發組織他自認為已經是得天獨厚活力，提升管理績 效”中高管培訓。會議為期2天，共有47名中高管參這個陣眼之上與了培訓。本次會議特邀請祭壇上了智通時略魯巧玲教練全程授課。

此次培訓首先通過一系列教練型管理者應具備的能力與技術進行歸納，特別來了是強調了公司整體的系統觀-致良知極為重要。同時要求每位中高管應具備解決問題、達成結果的教◤練能力。期間全體中高管對團隊存話在的問題和希望達到團隊進行◣了歸納與分享。

其次培訓要求教練型管理者要進行自我更新、騰籠換鳥；要從目前的比看《江浪劍訣》還多出四倍時間顧問型團隊向教練型團了隊進行轉變；要具備“聆聽、發問、區分、回應”四種能力。學習期間，學員們進行了大量的對話練他不是說現在沒找到人習。

最後，培訓再次回歸得到了神訣到團隊，通過對團隊中存在的14種矛盾進行分析，歸納出急需要解決的3種矛盾，並得出團隊宣言“我/我們▓一赽創造一支講原則、規範化、達成結果”的德藍管理幹部團隊。